安防界是的海大宇江湖地位簡(jiǎn)析
海大宇分別代表著?？低?、大華、宇視，占據(jù)中國(guó)安防半壁江山的三大巨頭公司，曾經(jīng)的王者注定無(wú)法重回巔峰，派爾高、松下、索尼、韓華、安訊士、博世、西門(mén)子等，因技術(shù)保守，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比低，甚至不如華強(qiáng)北安防市場(chǎng)的小微品牌產(chǎn)品，只是名頭響亮一些而已。
問(wèn)：?？低暫痛笕A股份哪個(gè)更好
都是機(jī)構(gòu)的票，盤(pán)子也都不小，尤其是?？担@種票屬于價(jià)值投資，沒(méi)有什么可挖掘的題材，看看今年A股，大漲的都是很少機(jī)構(gòu)問(wèn)津的題材票，如果你是穩(wěn)健型的，理論上跟機(jī)構(gòu)一起進(jìn)退，但實(shí)際情況你也知道，機(jī)構(gòu)重倉(cāng)的票跌起來(lái)一點(diǎn)不含糊，漲起來(lái)沒(méi)有經(jīng)常無(wú)力。我個(gè)人都不看好這樣的票。不排除最近補(bǔ)漲，因?yàn)閭€(gè)股都漲瘋了，這兩個(gè)票一點(diǎn)不為所動(dòng)，那么在放量的情況下，可以考慮，能不能有點(diǎn)補(bǔ)漲行情
問(wèn)：為什么海康的錄像機(jī)比大華賣(mài)的貴，他們的優(yōu)勢(shì)在哪里？
其實(shí)，海康和大華的價(jià)格差別不大的，有些機(jī)型?？当却笕A便宜，有些貴。不過(guò)?？档膬?yōu)勢(shì)還是可以告訴你一下。第一、海康的品牌要比大華的響亮。第二、?？档募追疥P(guān)系做得比較好，很多和平安城市都指定?？档钠放?。第三、?？档慕缑姹却笕A要人性化。
問(wèn)：大華和?？低暤膮^(qū)別在哪里，還有都有什么特點(diǎn)？
從質(zhì)量上?？岛痛笕A都是不分彼此的，兩家是目前國(guó)內(nèi)最響牌子，出貨量?？刀嘁稽c(diǎn)，?？狄?yàn)槊鎸?duì)大客戶多一點(diǎn)，所以有點(diǎn)牛逼哄哄，大華在發(fā)展上也有一定程度上像似追著?？蹬芤粯?，這兩家在安防行業(yè)就像泰山北斗一樣，一說(shuō)出來(lái)別人都知道，就像南慕容北喬峰一樣，在項(xiàng)目上你可以做這兩個(gè)品牌方案做個(gè)對(duì)比，哪個(gè)合適就用哪個(gè)，因?yàn)橘|(zhì)量上已經(jīng)沒(méi)什么差距，比的就是價(jià)格了
問(wèn)：傳說(shuō)中的海大宇的宇視是什么樣的。
?？狄?guī)模最大，大華次之，宇視第三。能排在第三的不靠規(guī)模，往往有一定特長(zhǎng)，比如技術(shù)領(lǐng)先，安防IP化是大勢(shì)所趨了，這是宇視6年前就領(lǐng)導(dǎo)的方向。有人回答非得提華為，華為在企業(yè)網(wǎng)也就那樣吧，盲目跨界不都是加法。另外，看別人的評(píng)論是沒(méi)法體面吃飯的，打鐵還需自身硬。
國(guó)內(nèi)安防巨頭，我個(gè)人的維度，兩個(gè)流派：
1）規(guī)模派。從體制內(nèi)、或家族奮進(jìn)崛起，并且真正放下身段，卷起褲腿兒做了泥腿子，占據(jù)了真正的長(zhǎng)尾市場(chǎng)。 優(yōu)點(diǎn)：規(guī)模致勝，一統(tǒng)天下的模式 缺點(diǎn)：導(dǎo)致行業(yè)洗牌（這是好事），但過(guò)于低端的放任模式對(duì)于潛在的中小企業(yè)的創(chuàng)新成長(zhǎng)是扼殺，自身大而全破壞生態(tài)但沒(méi)有建立起生態(tài)，從一個(gè)亂象走進(jìn)另一個(gè)亂象。盡管如此，我個(gè)人對(duì)于他們加速行業(yè)洗牌還是認(rèn)可稍多一些的，無(wú)他，實(shí)力還是要靠拳頭說(shuō)話。
2）技術(shù)派。堅(jiān)持解決方案，產(chǎn)品技術(shù)是生命。宇視是有些另類(lèi)，因?yàn)樗醋訧T和IP，因?yàn)镮T業(yè)有成熟的生態(tài)圈。 優(yōu)點(diǎn)：潛心筑路，合縱連橫模式，安防業(yè)內(nèi)唯一的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)共榮。技術(shù)優(yōu)勢(shì)、全面的產(chǎn)品線、最好的管理模式，能夠支持其后發(fā)爭(zhēng)霸武林。
缺點(diǎn)：走高端路線，必然失去了長(zhǎng)尾市場(chǎng)，規(guī)模上相對(duì)滯后。安防大勢(shì)我是前景看好的，小荷才露尖尖角。一些悲觀論據(jù)，在我看來(lái)更像是原有亂世+行業(yè)洗牌加劇對(duì)于局部生態(tài)的致命打擊。安防行業(yè)是原本沒(méi)有格局、沒(méi)有視野、缺乏技術(shù)的行業(yè)，但這兩個(gè)流派會(huì)漸成體系，也會(huì)讓行業(yè)競(jìng)合更為精彩，大幕才剛剛拉開(kāi)。
難怪有網(wǎng)友發(fā)出：“‘海大宇’之下盡皆雜牌”的感慨。對(duì)其他品牌來(lái)說(shuō)，能成為“雜牌”似乎已成為一種榮幸，就怕連“雜牌”的資格都?jí)虿恢?；而霍尼韋爾就是“雜牌”中的王牌之一。